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中国煤炭报|专版报道“智能化第一矿”——陕

发布时间:2019-10-08

  从人工挖掘巷道到智能化采煤,从机械化运输到信息化操作,从煤炭成品单一粗放到煤电产业联动,从荒芜的河滩地到现代化工业园区在黄陵矿业三十年的艰辛发展中,时代的车辙印深深烙下。 如今,在陕煤集团黄陵矿业,煤矿工人在调度室按下操作按钮,滚滚的“乌金”就会通过传输皮带流水般的奔向地面。黄陵矿业已经成为煤炭、电力、铁路、建筑建材、生态农业等产业多元互补、循环发展的大型现代能源企业。 三十年岁月峥嵘,三十年砥砺奋进。一同走过的三十年沧桑巨变发展之路,生动诠释着黄陵矿业人诚信敬业、追求卓越的奋斗精神,黄陵矿业人30年的辛勤耕耘在陕西煤炭企业发展史上留下了深深的足迹。

  陕西是全国煤炭资源大省和产煤大省之一,早在上世纪九十年代,按照国家煤炭产业的总体布局,陕西省提出了煤炭工业发展思路:稳住渭北的两头,收缩渭北的中部,加快建设黄陵,到21世纪全面实施战略北移。可以说,2001年实现阶段性投产的黄陵矿区是陕西煤炭开发逐步北移的第一站,省属煤炭项目首次跨过金锁关,进入陕北领域。该项目位于陕西三大煤炭基地之一——黄陇煤炭基地,是国家 “八五”计划重点建设项目,20项兴陕工程之一,也是国家支持老区延安建设的重点工程。 始建于1989年的黄陵矿业,从建设初期的征地、改河、四通一平到一号煤矿及选煤厂的相继建成落地,从经受住了投资中断、项目停缓建、透水事故等严峻考验到一号煤矿年产100万吨阶段性达产验收,终于结束了长达12年的建设历程,实现了由基建向生产的转型。虽然黄陵矿区规划设计早,建设周期长,发展道路曲折,但却成为了陕西实施北移战略的先行者、探索者和实践者。 “刚来的时候条件是很艰苦的,没有路我们自己修,没有水我们自己引,一切都靠自力更生。有的人走了,有的人留了下来,才能看到黄陵矿业美好的今天。” 黄陵矿业机电部经理袁建平,是建矿初期的第一批大学生,谈到企业的发展,他感慨良多。 2004年,在黄陵矿业发展历史上是极不平凡的一年,这一年,二号煤矿全面开工建设,煤矸石电厂第一台锅炉点火成功;这一年,陕煤集团成立,黄陵矿业正式划归其管理,黄陵矿业作为陕煤集团的核心骨干企业之一,一场在陕北建设发展的战斗轰轰烈烈地展开了。 正是在北移战略的强大吸引下,借着西部大开发的春风,黄陵矿业以资源置换资本,江苏悦达注资进军煤业,双方珠联璧合,共同出资建设二号煤矿。就这样,双方携手走过了风雨兼程的十五载,此次合作是现代企业制度的成功探索与实践,是和而不同的两种文化融合,更被称为苏陕合作的成功典范。目前,二号煤矿产能达到800万吨,2018年产值达到44亿,实现利润22亿。 数字是枯燥的,但数字最能说明问题。生产能力从100万吨提升到1550万吨,营业收入增长了198倍,利润总额增长了170倍,总资产达到310亿元,产值突破百亿,黄陵煤成为金字招牌畅销华东、华中、华南等地区,拥有1000余项国家专利和发明创造。经过三十年的发展,黄陵矿业实现了从“谋发展”到“大发展”,从“追赶者”到“领跑者”的华丽转身,在职员工8000余人的黄陵矿业发生了翻天覆地的变化。 一次次改革,一次次创新,一次次奋起,一次次磨练,在“北移精神”的指引下,一大批有担当、有责任的优秀干部职工从西面八方奔赴黄陵矿业,扎根陕北这片热土,抗严寒、战风沙、斗酷暑,用实际行动书写了陕煤发展壮大的历史,生动诠释着黄陵矿业人“诚信敬业、追求卓越”的奋斗精神,在中国煤炭工业发展史上留下了开疆拓土的深深足迹。

  从苦苦探索到破茧重生,从艰难破冰到奋然前行,黄陵矿业的蜕变转型,承载着几代煤炭人的理想和探索,凝结着全体黄矿人的心血与智慧。 八十年代末的黄陵矿业,吸引了来自五湖四海的矿区开拓者们,他们栉风沐雨、披星戴月,饮河水、居陋室,用勤劳和智慧在这片热土上挥洒激情和汗水,实现了采煤工艺由房柱式开采、马会开开奖结果,综采、大采高600万吨综采,到最终实现智能化采煤的历史性变革。 曲志欣就是其中一位杰出代表,作为国产智能无人开采应用技术的第一位综采队队长,他投身并经历了这场采煤工艺升级改造的改革实践。“我、我的家人以及许许多多和我一样的矿山家庭,最大的心愿就是让矿山不再有危险,不再有矿难,煤矿工人可以不下井就能采煤。我很幸运,能亲眼看到并且亲手实现,让梦想成线日,历史将黄陵矿业公司载入了发展的史册,这一天也让曲志欣终身难忘。在一号煤矿调度指挥中心,两名身着白色短袖衬衣、胸佩工牌,进入工作岗位的员工,娴熟地通过地面指挥控制中心的控制系统操控按钮,启动了井下综采工作面各个生产设备,顺利实现了远程控制煤机采煤和综采支架的推架移溜作业。 该项技术工艺避开了“煤岩识别”等世界性难题,率先确立了基于可视化的远程干预型智能化无人综采技术路线,提出了国内智能化无人开采技术的全新概念,引领煤炭生产方式变革,为煤矿安全生产创造了条件、奠定了基础,成为了黄陵矿业公司在全国叫得响的一张新的靓丽名片。 一号煤矿矿长薛国华告诉记者:“在智能化综采工作面生产作业时,所有设备在监控中心进行一键启停”控制,采煤机记忆截割循环基本达到当班作业循环的90%以上;液压支架自动跟机循环数达到当班作业循环的95%以上。我们矿井基本实现了智能化的常态化。” 8月1日,38岁的李喜平准时走进一号煤矿地面指挥控制中心。随着他摁下总控台启动按钮,地下深处的采煤机进入“无人驾驶”状态,流畅自如地割煤、移动。 如今在黄陵矿业,智能化开采技术令煤矿工人旧貌换新颜。他们如都市白领一般,穿衬衣、打领带,坐在办公室里通过远程操控设备,实现了智能化采煤。 2018年6月,“大采高智能化综采技术”实现了常态化应用,这是黄陵矿业的第7个智能化工作面。至此,该公司实现了从薄煤层、中厚煤层到厚煤层的智能化开采全覆盖,所属矿井将全部实现智能化开采。 “智能化开采实施以来,一线职工的劳动强度得到了很大程度的降低,工作面的生产工人少了,安全生产隐患也跟着减少了。”二号煤矿综采二队队长高小虎是一位80后的大学生矿工,跟着大采高智能化工作面一起成长起来的他,对煤矿现在的智能化建设有着不一样的感情。 “穿着西装、打着领带,坐在地面采煤”,这个几代煤矿人期待的井下“无人化”智能开采梦想在黄陵矿业实现了!

  2018年,黄陵矿业公司抢抓煤炭市场机遇,深化改革全面发力,业绩指标强势增长,全年煤炭产销1550万吨,发电33亿度,铁路运量1050万吨,营业收入107亿元,实现利润超46亿元,上缴税费28.6亿元,多项经营指标创历史新高。黄陵矿业人多年追求的产值百亿、智能化生产全覆盖的梦想成为现实。 在如此良好的发展基础之上,黄陵矿业人有着更宏大的目标。那就是做精做优煤炭产业、做大做强电力产业、做实做活多元产业,全力打造煤电联产、绿色发展示范园区。 “从产业发展历史来看,煤炭与电力行业兴衰起伏的曲线是互补的。煤电一体发展的企业,抵御市场波动的能力远远强于单一煤炭或者单一电力企业。”黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生介绍了实施这一战略发展的原因所在,黄陵矿业公司所属四个煤矿的产量已经接近天花板,没有新的煤炭资源可供开采,要持续发展,电力成为重要选项。 其实,黄陵矿业起初建立煤矸石发电厂的目的是为了消耗煤矿产生的废弃物,形成循环经济产业链,以防造成环境污染。随着煤矿规模的不断扩大,产生的废弃物越来越多;也为了抵御单一产业发展的风险,当煤矿经济出现下滑的时候,电厂项目可以支撑企业发展,成为就地消化煤炭产品,实现高质量发展的重要举措 当然,黄陵矿业发展电力产业有得天独厚的优势,除了有煤炭资源做支撑,水资源丰富,同时,由于黄陵矿业地处延安老区,为支撑革命老区的发展,国家在电力通道政策方面有着利好政策,这些都为电力产业发展提供了有利条件。 黄陵矿业煤矸石发电公司总经理张代告诉记者;“今年以来,围绕高质量发展目标,我们坚持以管理为核心、安全为基础、营销为龙头、经营成果为目的的生产经营理念,通过强力推行NOSA安健环管理,狠抓源头管理,从计量、调运、存储、参配和质量监督各个环节强化燃料管理,根据机组不同负荷范,探索最佳掺烧方式,提高配煤合格率,确保机组经济运行,降低燃料成本。”据统计,截止2019年7月份,煤矸石发电公司掺烧煤泥等劣质燃料45.02万吨,单位售电成本较上年度同期减少23元/万度,面对电量下滑、电价下调、环保压力加剧等巨大经营压力依旧实现了盈利。 目前,黄陵矿业公司正在规划建设2×660MW和2×1000MW燃煤电厂并配套建设新能源发电项目。未来,黄陵矿业电力总装机容量将由现在的730MW提升到5055MW,,未来的黄陵矿业,电力将与煤炭实现“比翼双飞”。 “我们赶上了一个千帆竞发、百舸争流的新时代,星辰大海的征途,我们更要从脚踏实地开始。创新要实、文化要实、发展要实,通过破解发展难题,促进高质量发展,这是黄陵矿业公司实现二次腾飞的根本保障。”黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生信心满满。(文章来源: 黄陵矿业公众号)



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